Pourquoi est-il important de garder la maîtrise de votre IA ?

Les systèmes d’IA qui alimentent de nombreuses organisations réglementées dépendent d’infrastructures externes.

Une infrastructure qui peut être perturbée sans préavis.

Infrastructure soumise à des décisions et actions extérieures au contrôle immédiat d’une entreprise.

Nous avons déjà vu cela se produire. Les récentes restrictions d’accès aux modèles et les incidents de cybersécurité très médiatisés montrent à quel point ces dépendances peuvent être fragiles.

Cela nous a fait nous demander…

• Comment les dirigeants définissent-ils la maîtrise de l'IA ?
• Quels sont les écarts en termes de sensibilisation et de stratégie ?
• Quels sont les obstacles à une mise en œuvre réussie ?
• Comment les priorités varient-elles selon les secteurs et les régions géographiques ?

Pour trouver les réponses, nous avons fait appel au cabinet d’analystes IDC pour étudier l’état de l’adoption de l’IA axée sur le contrôle et l’autonomie et découvrir comment donner aux entreprises les moyens de garder la main sur leurs données. Faites défiler pour découvrir un bref aperçu de l’IDC InfoBrief.

Principaux résultats de l’InfoBrief

Quelques données surprenantes illustrent l’état de l’IA axée sur le contrôle et l’autonomie.

1. Comment les dirigeants définissent-ils la maîtrise de l’IA ?
Un peu plus de la moitié des répondants décrivent l’IA sous votre contrôle comme une IA sous contrôle local ou national. Cependant, en l’absence de définition claire et largement adoptée dans le secteur, une demi-douzaine d’autres catégories peuvent être utilisées pour décrire l’IA sous votre contrôle.

Et ce n’est pas tout. Un tiers des répondants ont eu du mal à la décrire avec leurs propres mots. Dans l’InfoBrief complet, découvrez comment ce manque de compréhension se traduit dans les organisations au Canada, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis.

2. Quelles sont les lacunes en matière de sensibilisation et de stratégie ?
Un leader fort – et un champion de l’IA axée sur le contrôle et l’autonomie – est nécessaire. En l’absence de normes sectorielles établies pour la gestion des initiatives d’IA axée sur le contrôle et l’autonomie, personne n’est tout à fait certain.

Les données ci-dessus sont une agrégation de toutes les zones géographiques, mais les réponses variaient considérablement d’un pays à l’autre. L’InfoBrief montre quels rôles sont les plus appréciés dans chaque pays.

3. Quels sont les obstacles à une mise en œuvre réussie ?
Il n'y a pas de consensus sur les obstacles, ce qui démontre à quel point le concept est fragmenté. Cela dit, l'infrastructure et le coût étaient les principales préoccupations.

Voici ce qu’un leader nous a dit :

« Nous avons besoin d’une infrastructure plus solide avant de pouvoir gérer l’IA sous notre contrôle en interne en toute confiance. »

Découvrez les obstacles identifiés par d’autres dirigeants dans l’InfoBrief complet.

4. Quelles différences observe-t-on dans les priorités selon les secteurs et les régions géographiques ?
Dans tous les secteurs interrogés, les dirigeants d’entreprise ont identifié les fuites de données et la conformité comme les principales préoccupations que les initiatives d’IA axée sur le contrôle et l’autonomie peuvent résoudre. Ce qui est intéressant, c’est que même sans définition commune, le consensus sur l’importance de la confidentialité et de la sécurité est clair.

Le point de vue de Cohere sur l’IA sous votre contrôle

Chez Cohere, notrearchitecture de déploiement privé donne aux organisations un contrôle total sur leurs systèmes d’IA, garantissant le contrôle local des données, une meilleure conformité réglementaire et une véritable souveraineté numérique.

Les modèles et la plateforme d’IA agentique de Cohere North fonctionnent entièrement dans l’infrastructure et la juridiction choisies par le client, sans risque d’arrêt externe ou de substitution à distance. North offre une sécurité renforcée, des contrôles de confidentialité stricts et des options de déploiement flexibles dans des environnements privés sur site et des environnements entièrement isolés.

Qui nous avons interrogé

Une méthodologie complète est disponible dans l'InfoBrief, mais nombre des dirigeants interrogés sont probablement vos pairs. L'étude a été menée d'avril à mai 2026.

500+ leaders

*Directeur ou poste supérieur, responsable des achats d’IA dans son organisation

Quatre pays

Six secteurs

• Services financiers
• Santé
• Télécommunications
• Énergie
• Fabrication
• Secteur public

Domaines fonctionnels

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